בין השנים 2018–2023 מדינת קליפורניה הקצתה כמעט 24 מיליארד דולר להתמודדות עם משבר ההומלסיות ולדיור בר־השגה. לא מדובר בתוכנית אחת אלא ברצף של החלטות תקציביות לאורך חמש שנות תקציב. ההערכה לסכום הזה מגיעה
יש רגע כזה בכל ארגון – ממשלתי, עסקי או חברתי. מישהו נתקל במשהו שלא לרוחו, זורק משפט כמו צריך לטפל בזה עכשיו, מציע פתרון אינסטנט ומאותו רגע כללי המשחק משתנים. הדחיפות הזו היא כמו כפתור קסם: היא עוקפת נ
הרגולטור הפיננסי הבריטי, ה-FCA יצא השבוע למהלך גלובלי נגד “finfluencers”, יחד עם רגולטורים מ-17 מדינות.המטרה היא לטפל במשפיעי רשת שמספקים ייעוץ השקעות ולפעמים גם מריצים מניותה-FCA פועל ישירות בשטח הדי
ברשת החשמל של יפן פועלות שתי רשתות חשמל נפרדות עם תדירויות חשמל שונות. במזרח המדינה רשת החשמל פועלת על 50 הרץ, ובמערב המדינה – על 60 הרץ. קו דמיוני, שעובר פחות או יותר בין טוקיו לנגויה, מפריד בין שתי
ביוני 2017, באמצע הלילה, דליקה שפרצה בדירה אחת במגדל גרנפל (Grenfell) בן 24 הקומות בלונדון הפכה בתוך דקות לאסון. להבות טיפסו על גבי הקירות החיצוניים של הבניין כמו לפיד ענק. האש דילגה מקומה לקומה לאורך
לאחרונה בדיון עם מקבל החלטות שאני מלווה, עבדנו על תהליך ניהול סיכונים לצורך גיבוש מדיניות.אותו מנהל ביקש שלא נסתפק בניהול סיכונים סטנדרטי. הוא רצה שגם ניערך לברבורים שחורים.הכוונה שלו הייתה מצוינת. הו
הטעות השקטה שמתרחשת שוב ושוב ניהול סיכונים, נתונים ובחינת חלופות אמורים להיות הבסיס שעליו נשענת כל החלטה משמעותית – בין אם מדובר במהלך רגולטורי, באסטרטגיה עסקית חדשה או בשינוי ארגוני רחב. אלה הכלים
אולי לא שמתם לב שמשרד הדיגיטל הרוסי פרסם טיוטת חוק לבינה מלאכותית. על פניו – זה נראה כמו רגולציה מודרנית: הגדרות ברורות, גישה מבוססת סיכונים, ואפילו זכות לפיצוי על נזק. אבל אם מסתכלים רגע לעומק, עו
רגולטורים לפעמים מופתעים שמישהו חיצוני מתערב להם בעבודה. למשל, מצפה שהם יתבססו על נתונים, יעשו שיתוף ציבור או יציגו ניתוח שמסביר מה הקשר בין ההצעה שלהם לרגולציה לבין הבעיה או הסיכון שקיים בשטח. אז
דמיינו רגע את הסצנה הבאה: חברת ייעוץ בינונית ניגשת למכרז ממשלתי גדול. המנכל יושב בחדר הישיבות עם מנהלת הפרויקטים. הם בוחנים את טפסי המכרז: ניסיון קודם, היקף פעילות, הצלחות בפרויקטים דומים. אנחנו כמ
בקוריאה אוהבים לספר שהמהפכה הדיגיטלית התחילה בגלל טכנולוגיה. האמת יותר מורכבת – והרבה יותר חשובה לכל מי שעוסק במדיניות ציבורית. זה סיפור על ממשלה שהבינה שהבעיה היא לא המחשבים. הבעיה היא האופן שבו הארג
כולם מדברים על רגולציה על AI ולכולם יש דעה. למשל, לפני כמה חודשים האיחוד האירופי הודיע שהוא יבחן מחדש את ה-AI Act לאור קשיים וביקורות. היו ארגוני חברה אזרחית שטענו שזו כניעה ללחץ של לוביסטים או של הנש
1. ה-NRC אישר הקמת כור מתקדם של TerraPower ה-Nuclear Regulatory Commission (NRC), העניק היתר בנייה לכור Natrium של חברת TerraPower במדינת ויומינג. הכור מתוכנן להספק של כ-345 מגה-ואט ומשתמש בקירור ב
אני שומע את זה שוב ושוב. יש משהו שרודף רגולטורים ומקבלי החלטות בממשלה. הם מרגישים שלא משנה מה הם עושים ואיזו החלטה הם מקבלים – תמיד יתקפו אותם שהם קיבלו החלטה לא נכונה. כמו שאמר לי אחד הרגולטורים, גם
בפוסט הקודם הצגתי את המורכבות הרגולטורית בתאילנד דרך דוגמאות מתחומים שונים. האתגר המרכזי שהצבעתי עליו הוא שינויים תכופים ברגולציה, לפעמים בכיונים מנוגדים – הקלה ואז החמרה. לפני מספר שבועות התקבל עדכון
הנה מקרה שכולכם אמורים להכיר.הוא התחיל בכתבה בעיתונות על מקרה מצמרר שהתרחש במרכז הארץ. ואז אחד ממשרדי הממשלה גיבש רגולציה חדשה שנועדה לצמצם את הסיכון. הם עבדו חודשים: ניתחו מידע, השוואות בינלאומיות, נ
נניח שאתם יוצאים לטיול ערב עם הכלב שלכם. אתם לא קובעים לו את המסלול במדויק, לא מונעים ממנו לרחרח מסביב, אבל אתם כן שומרים עליו עם רצועה. אם הוא ירוץ לעבר מישהו, תוכלו לעצור אותו. אם הוא יתקרב לכביש –
יש רגעים שאתה מבין שמה שנראה טכני הוא בעצם דרמטי. זה סיפור אמיתי משולחן העבודה שלי כסמנכ”ל ברשות האסדרה בממשלת ישראל. בשנה האחרונה הובלתי ברשות האסדרה תהליך בחינה של הרגולציה על בשר טחון. לא נשמע ס
החופים עדיין יפים, האוכל עדיין טעים – אבל משהו בתאילנד של 2025 מרגיש אחרת. תיירים חוזרים הביתה מוקדם מהמתוכנן, אחרים בכלל לא מגיעים, ובעלי העסקים מדווחים שהתיירים שמגיעים מוציאים פחות. התייר הבודד אול
דמיינו שלוש סיטואציות שונות לגמרי. גיוס עובדים אצל ג'ף בזוס אמזון צומחת במהירות. צריך לגייס מאות עובדים.כל טעות בגיוס עולה ביוקר. עובדים לא מתאימים פוגעים בצוות, בקצב ובתרבות הארגונית.מצד שני, א
בדרך כלל אני מפרסם כאן ניתוחים על מקרים ואירועים מהעולם.הפעם עשיתי משהו קצת אחר, אבל עדיין רגולטורי לגמרי.לאורך השנים פוסטים שכתבתי על רגולציה של אלכוהול זוכים לעניין קבוע. אנשים מחפשים את המידע הזה ש
שנת 2025 תיזכר כשנה שבה הרגולציה הפדרלית בארה״ב עברה פוליטיזציה ושינויי עמוק. זו הייתה שנה של פעולות כוחניות ומהירות.ב-20 בינואר החלה הכהונה השנייה של הנשיא טראמפ – והמנגנונים הפדרלים עצרו בבת אחת, הס
בשנות ה-90 הייתה בארהב היסטריה סביב חטיפות ילדים. סיפורים מצמררים כיכבו במהדורות החדשות, סדרות טלוויזיה ליבו את הפחד, והציבור דרש (ובצדק מבחינתו) שהממשלה תגן על הילדים. בתגובה, הרשויות הקימו מנגנוני א
שלשום קואליציה של מעל 40 ארגונים בארה״ב שלחו מכתב לקונגרס (המכתב בסוף הפוסט), ובין השורות שלו מסתתר ויכוח עמוק על איך לא עושים רגולציה לטכנולוגיה חדשה. הסיפור מתחיל בכאוס. עשרות מדינות בארה״ב מחוקק
קליפורניה במצוקה תקציבית שמסכנת תוכניות דגל בתחומי הבריאות והחינוך. לפי הערכות מדובר במחסור בהיקף של עשרות מיליארדי דולרים בתקציב, שנובע מפער מבני בין הוצאות להכנסות. כדי לסגור את הפער הזה, מקבלי ההחל
אני מגיע לתאילנד. מדינה תוססת, אוכל רחוב בכל פינה, מדפים עמוסים בבירות.במבט ראשון זה נראה כמו גן עדן לחובבי בירה: עשרות מותגים, שמות שונים, בקבוקים מגוונים. אבל אז משהו לא מסתדר.אני מתחיל לקרוא את
בפוסט קודם דיברנו על המושג מהירות הסיכון (Risk Velocity) – כמה מהר סיכון מתפוצץ לנו בפרצוף.הצגנו את הרעיון הבסיסי: יש סיכונים שמתרחשים מיד וגורמים לנזק מיידי, ויש כאלה שמבשילים לאט או משפיעים רק אחרי
כל יזם יודע שתשואה באה עם סיכון. אבל רגולטורים פועלים הפוך. הם לרוב הם פועלים כדי למנוע סיכונים לחלוטין. הם לומדים לפחד מסיכון במקום לנהל אותו. הרי כל תקלה אחת תגיע לכותרות, ואף רגולטור נמדד יתוגמל על
מה יקרה אם רגולטור פיננסי ינסה להאיץ את הליכי הרישוי, ובאותו הזמן גם לחזק את הפיקוח?זה בדיוק מה שעושה רשות הפיקוח הפיננסי הבריטית (FCA). בתחילת 2025 היא הכריזה על רפורמות מקיפות: לוחות זמנים קצרים
באמצע הגל הראשון של הקורונה, ממשלת בריטניה שלחה מסר ברור לאזרחים: Stay Home. Protect the NHS. Save Lives. המסר חזר שוב ושוב בפרסומות, בהודעות טקסט, בשלטים בכל רחוב.והציבור? בהתחלה שיתף פעולה. כולם
בפרק הפתיחה של סדרת המופת קופה ראשית, הלקוח אמנון טיטינסקי עומד מול כוכבה הקופאית. המוצרים כבר עברו בקופה, ואז מגיע רגע האמת: כוכבה מצביעה על שקית הדפדקים ביד שלו ומבקשת להעביר אותה לתשלום. טיטינסק
כמה פעמים שמעתם את המשפט הממשלה גדולה מדי – צריך לקצץ אותה וכמה פעמים קראו לחזק את השירות הציבורי? הוויכוח הזה מתנהל כבר עשרות שנים. רונלד רייגן אמר שהמשפט הכי מפחיד הוא – אני מהממשלה ובאתי לעזור.
הנשיא טראמפ חתם לפני מספר חודשים על צו נשיאותי שמקל דרמטית את הרגולציה על שיגורי טילים פרטיים לחלל. המטרה ברורה: לאפשר לחברות כמו SpaceX לשגר יותר, מהר יותר, בזול יותר. עד היום כל תקלה בשיגור אילצה
אחרי צפיה שנייה בסרט Moneyball הגעתי למסקנה שהוא צריך להיות צפיית חובה לכל מקבל החלטות. על מה הסרט? אזהרה: ספויילריםהסרט Moneyball מבוסס על סיפור אמיתי. הסרט מספר על בילי ביין (בראד פיט), המנג'ר
בשנה שעברה אני ואשתי בילינו סוף שבוע בבודפשט, וגרנו בדירת Airbnb קטנה ממש במרכז העיר. זה היה אזור תוסס, מלא מסעדות ותרבות, ובעיקר כזה שאין בו הרבה מלונות. בדיוק בגלל המקומות כאלה, Airbnb הפכה לכלי שמא
למה לעיתים קרובות מרגיש שהרגולציה פשוט לא עובדת? במקום להרגיש שיש כאן פתרון חכם, לפעמים רגולציה נתפסת כמשהו שמפריע ולא מועיל. טפסים אינסופיים, חוקים לא ברורים, פיקוח שלא באמת מונע בעיות.למה זה קורה? ל
תארו לכם שאתם רגולטורים. יצרן מציג בפניכם מוצר חדש ומבקש את האישור שלכם. רק שיש בעיה קטנה: המוצר לא סופי. הוא ישתנה מיד אחרי שיתחילו למכור ולהפעיל אותו. היצרן ילמד מטעויות, מתגובות שיקבל וכל הזמן ישנה
תאילנד הודיעה שלשום (3.12) על שינוי רגולציה מיידי. מדובר על פיילוט של 180 יום – ביטול האיסור על מכירת וצריכת אלכוהול בין 14:00 ל־17:00. המטרה היא להתאים את הכללים למציאות הכלכלית ולדפוסי התיירות של הי
לפני כמה ימים עדכנתי על שינוי כיוון באירופה, במקביל קורה דבר דומה בקליפורניה. לאורך שנים קליפורניה הייתה השחקן הכי נלהב בארהב על מגרש הרגולציה. זו המדינה שהמציאה לעצמה סטנדרטים מחמירים לפליטות רכבי
דמיינו שאתם נכנסים לסניף של רשת מאפיות. הריח של הלחם הטרי באוויר, התור מתקדם לאט, ובפנים מאחורי הדלפק עומד עובד שמחייך אליכם. אבל מה שאתם לא יודעים הוא שאותו עובד חתם הבוקר על טופס שמחייב אותו… לחייך
מדינת ניו יורק קבעה חוק קטן, עם מסר גדוללפי החוק, אם חברה קובעת את המחירים בעזרת אלגוריתם שמשתמש בנתונים האישיים של הצרכן – היא חייבת להגיד את זה בצורה ברורה.החוק קבע את הנוסח שצריך לגלות:“this price
האיחוד האירופי רצה להיות הראשון בעולם שמסדיר את הבינה המלאכותית. בגלל שזה תחום חשוב. נציבות האיחוד ניסחה חוק שכולל הגבלות על מערכות AI בסיכון גבוה, תקנים טכניים, חובות שקיפות, ועונשים לחברות שלא יעמדו